LAB-INFO-2026-002 · Tablero de indicadores
UACJ: prioridades y resultados bajo contraste
Contrasta el costo estimado de la estructura directiva con indicadores de bienestar, investigación, recursos por estudiante y observaciones de Contraloría.
FORMA PARTE DE ESTE DOSSIERUACJ: capacidades, prioridades y resultados de una universidad bajo presión →Capítulo relacionado: 6. La dirección cuesta más y el gasto por estudiante permanece debajo de 2024
Ficha documental
- Clave
- LAB-INFO-2026-002
- Institución
- Universidad Autónoma de Ciudad Juárez
- Tema principal
- Estructura directiva
- Temas secundarios
- Bienestar estudiantil · Investigación · Recursos y gasto · Rendición de cuentas
- Periodo de datos
- 2024–2026
- Tipo de pieza
- Tablero de indicadores
- Fecha editorial original
- Incorporación al sitio
- Revisión de la ficha
- Pendiente
- Estado editorial
- En revisión
- Versión
- 1.0
- Créditos
- Lab de Periodismo Crítico Universitario
- Colecciones
- Balance institucional UACJ 2026
- Archivo maestro
- Infografia2.png · PNG · 937 × 1678 px
- Texto alternativo
- Infografía: más de 30 millones adicionales al año como estimación del Lab; cobertura de transporte de 51.4% a 48%; artículos de 270 a 328; gasto real por estudiante −3.58%; 155 de 193 observaciones de Contraloría sin solventar.
Fuentes
- Informes UACJ, contabilidad y dossier de planeación del Lab. Referencia verificable pendiente
Historial de versiones
- 1.0 · 10 de octubre de 2026 · Versión original entregada por la redacción.